Misión
Acompañar a las organizaciones a reconocer su identidad, alinear su cultura con sus principios y desarrollar líderes y equipos, aprovechando sus diferencias y fortalezas para construir un propósito compartido.
Para transformar,primero necesitamoscomprender.
ACORDE es una consultoría en cultura y desarrollo organizacional. Acompañamos a las organizaciones a reconocer su identidad, alinear su cultura con sus acciones y desarrollar equipos capaces de trabajar en armonía.
No venimos a crear el ADN de una organización; venimos a descubrir lo que ya existe, hacerlo consciente, ordenarlo y ponerlo en lenguaje.
Un acorde: notas distintas que, juntas, suenan en armonía.
El nombre expresa tres significados complementarios: un acorde musical, el acuerdo como construcción de entendimiento y el actuar acorde como expresión de congruencia.
Acuerdo
Entendimiento
Construir entendimiento, compartir objetivos y encontrar puntos de encuentro, reconociendo que podemos estar de acuerdo o en desacuerdo, sin que nuestras diferencias nos impidan colaborar hacia un propósito compartido.
Actuar acorde
Congruencia
Lograr que nuestras decisiones, comportamientos y acciones sean congruentes con la identidad, los valores y la cultura que declaramos como organización.
Acorde musical
Armonía
Diferentes notas que, al combinarse, producen armonía, como los integrantes y departamentos de una organización, que desde sus distintas funciones y capacidades contribuyen a un resultado colectivo.
Tres círculos, una misma forma de trabajar.
El ADN define quiénes somos y los principios que orientan nuestra forma de trabajar. La cultura es la manera en que vivimos esos principios en nuestras decisiones, relaciones y acciones.
Centro
Entendimiento
Comprender antes de actuar
Es nuestro punto de partida. Buscamos comprender quiénes somos, qué creemos, cómo pensamos y por qué hacemos lo que hacemos. Escuchamos para reconocer otras perspectivas, sin necesidad de estar de acuerdo con todas ellas.
Segundo círculo
Congruencia
Alinear lo que somos con lo que hacemos
El entendimiento nos permite reconocer la distancia entre nuestra identidad, nuestras intenciones y nuestros comportamientos. La congruencia nos compromete a trabajar para reducir esa brecha y a vivir primero aquello que promovemos.
Círculo exterior
Armonía
Construir juntos desde nuestras diferencias
Cada persona, equipo y organización tiene identidad, capacidades y perspectivas propias. Buscamos que esas diferencias se complementen. La armonía no implica ausencia de conflictos, sino capacidad para colaborar aun con diferencias.
Comprendemos para actuar con congruencia y construir en armonía.
Cada círculo conserva su identidad, pero ninguno existe aislado.
Cada persona forma parte de sistemas más amplios, en los que influye y por los que también es influida. La cultura se construye en ambas direcciones: de adentro hacia afuera y viceversa. Cada interacción puede fortalecerla o debilitarla.
- Yo
- Mi equipo
- Nuestra comunidad laboral
Las diferencias nos enriquecen, el entendimiento nos conecta y la congruencia nos fortalece.
Toda organización tiene un ADN y una cultura, aunque nunca los haya definido.
La diferencia está en si se reconocen y desarrollan de manera consciente e intencional, o si se construyen de forma accidental. Tener claridad sobre ambos va mucho más allá de contar con una misión, visión o valores escritos. Nos permite:
Orientar decisiones
Actuar con criterios congruentes con nuestra identidad y propósito.
Fortalecer la congruencia
Reducir la brecha entre lo que declaramos y lo que realmente hacemos.
Generar pertenencia
Comprender de qué formamos parte y qué significa pertenecer a nuestra organización.
Alinear expectativas y comportamientos
Establecer con claridad qué esperamos de líderes, equipos y colaboradores.
Conservar nuestra esencia mientras crecemos
Afrontar los cambios del crecimiento y adaptarnos sin perder identidad y propósito.
Reconocer fortalezas y desviaciones
Identificar qué prácticas fortalecen nuestra cultura y cuáles necesitan atención.
Orientar el desarrollo
Reconocer qué capacidades, comportamientos y formas de liderazgo necesitamos fortalecer.
Lo importante es reconocer qué necesitamos conservar, qué debemos fortalecer y qué queremos transformar.
Descubrir, Alinear y Desarrollar.
Nuestro ADN es transversal: comprendemos, procuramos la congruencia y buscamos la armonía durante todas las fases, aunque cada principio tenga una afinidad especial con una etapa.
Entendimiento
Descubrir
A partir de la historia, identidad y realidad actual de la organización reconocemos y ordenamos los elementos que conforman su ADN y la cultura que ya se vive, exista o no una misión, visión, valores o filosofía definidos.
- ¿Quiénes son?
- ¿Qué hacen?
- ¿Cómo lo hacen?
- ¿Qué los diferencia de otras empresas de su ramo?
Congruencia
Alinear
Contrastamos esa identidad con la manera cotidiana de trabajar. Identificamos qué prácticas fortalecen la cultura, cuáles generan brechas y qué necesita ajustarse para lograr congruencia entre lo que la organización dice que es y cómo realmente trabaja.
Armonía
Desarrollar
Segunda fase, cuando sea necesaria
Fortalecemos personas, líderes y equipos para que sus diferencias y capacidades contribuyan a resultados compartidos, y para vivir, sostener y fortalecer su cultura.
Al finalizar el diagnóstico, la organización contará con una visión más clara de quién es, cómo está viviendo su cultura y qué necesita alinear.
¿Empezamos por comprender a tu organización?
Para el diagnóstico, la alineación y el desarrollo.
Revisión de identidad organizacional
Revisamos los elementos de identidad existentes, como el ADN, la filosofía, la misión, la visión y los valores. Lo complementamos con entrevistas y encuestas que permiten conocer la perspectiva de los colaboradores sobre quiénes son, cómo trabajan, qué creen y cómo viven su cultura.
Flow Game · Reflexión y diálogo colaborativo
Herramienta de exploración cualitativa y desarrollo para líderes, equipos y departamentos. Mediante preguntas significativas, escucha activa y diálogo guiado, facilita conocer distintas perspectivas y explorar brechas entre lo declarado y lo vivido. No es una evaluación del personal ni sustituye un diagnóstico estructurado: no se trata de descubrir quién hace las cosas bien o mal, sino de comprender por qué hacemos lo que hacemos.
Liderazgo y capacitación
Herramientas de formación y liderazgo que se incorporan en la fase de desarrollo según los hallazgos y objetivos de cada organización, así como cursos de capacitación en habilidades blandas o duras, según sea necesario.
En ACORDE creemos que para transformar primero necesitamos comprender. Acompañamos a las organizaciones a reconocer su identidad, alinear su cultura con sus acciones y desarrollar equipos capaces de trabajar en armonía, aprovechando sus diferencias para alcanzar un propósito compartido.
Visión
Ser una organización que viva y refleje sus principios al contribuir a construir organizaciones conscientes de su identidad, congruentes en sus acciones y capaces de transformar sus diferencias en fortalezas, desarrollando culturas de colaboración, pertenencia y crecimiento compartido.
Filosofía
Creemos que toda transformación comienza con el entendimiento y que la congruencia exige vivir primero los principios que promovemos. Las diferencias no tienen que dividirnos: pueden complementarnos y convertirse en fortalezas para construir en armonía un propósito compartido.
Empecemos por comprender a tu organización.
Cuéntanos quiénes son y qué están viviendo. Te respondemos para platicar sobre un diagnóstico.